1. AI 應用導入與工作流創新 - 主導轉型專案中 AI 能力養成的全局規劃與落地策略。 - 評估團隊交付痛點，主導 AI 訓練、提示詞工程或流程自動化工具之部署與優化。 - 設計並建立可重複使用的 AI 工作方法論與框架，將工具轉化為標準化生產力。 2. 團隊能力養成與知識轉移 - 負責專案團隊內部的 AI 使用方法推廣與變革管理，提升工具採用率。 - 建立並主導 AI 應用案例累積機制，將成功經驗規格化並進行組織內知識轉移。 - 追蹤並評估團隊導入 AI 前後的效率提升指標，落實專案交付品質與效率之精進。
